Программа 28 Июня 2024 г. Первый день.
Тема дня: «Планирование, как фактор успеха строительного проекта»
9:00 — 9:30
9:00 — 9:30
Регистрация. Встреча участников
9:30 — 9:35
9:30 — 9:35
Инструктаж по ОТ. Минутка безопасности
9:35 — 9:50
9:35 — 9:50
Приветственное слово ведущего
9:50 — 10:00
9:50 — 10:00
Вступительное слово
Представители АО «Газстройпром»
10:00 — 10:30
10:00 — 10:30
Знакомство и командообразование
10:30 — 10:50
10:30 — 10:50
Перерыв (кофе-брейк)
10:50 — 12:05
10:50 — 12:05
Панельная дискуссия
Панельная дискуссия с участием начальников строительно-монтажного управления и заместителей генерального директора по производству.

Тема: «Реализация масштабных проектов строительства: как спланировать и организовать работу всех участников проекта в условиях неопределенности».
1. «Реализация масштабных проектов строительства: как спланировать и организовать работу всех участников проекта в условиях неопределенности»
Куриленко Александр —  Руководитель проекта АО «Газстройпром»
2. «Почему на строительной площадке не работает календарно-сетевое планирование?»
Яковлев Андрей — Руководитель направления планирования и отчетности ГК «Максима»
12:05 — 12:40
12:05 — 12:40
Вступительное слово (Онлайн)
Представители АО «Газстройпром»
12:40 — 13:40
12:40 — 13:40
Обед
13:40 — 15:55
13:40 — 15:55
Лучшие практики и истории успеха
Планирование на уровне офиса и площадки строительства. Инструменты календарно-сетевого планирования и управления изменениями.
1. «Лучшие практики и истории успеха. Производственное планирование»
Ледяев Никита — Заместитель директора департамента планирования и нормирования инвестиционных проектов АО «Газстройпром»
2. «Разработка и внедрение новой системы планирования на участке ГСП-4»
Мурашкин Роман — Начальник СМУ ГСП-4
3. «Распределение людских ресурсов при планировании строительных проектов»
Садыков Ильдар — Заместитель директора департамента организации и мотивации труда АО «Газстройпром»
4. «Распределение технических ресурсов при планировании строительных проектов»
Вожжов Алексей Александрович — Руководитель проекта АО «Газстройпром»
Колодяжный Григорий Юрьевич — И.о. директора департамента — главный механик АО «Газстройпром»
15:55 — 16:10
15:55 — 16:10
Перерыв (кофе-брейк)
16:10 — 17:40
16:10 — 17:40
Бизнес-симуляция
Тема: «Проектный контроль на этапе СМР. Поиск резервов и управление прогрессом строительства. На примере проектов КС-3 КЦ-2 Этап 6.3. Амгинская и Обустройство участка газоконденсатных залежей пластов БТ10 и БТ11 Берегового месторождения».
17:40 — 18:20
17:40 — 18:20
Заключительное слово и объявление результатов первого дня
Сбор обратной связи. Заполнение оценочных форм.
18:20 — 19:20
18:20 — 19:20
Ужин
Программа 29 Июня 2024 г. Второй день.
Тема дня: «Профессиональное сообщество, как способ развития»
9:00 — 9:30
9:00 — 9:30
Встреча участников. Разминка и утренняя активация
9:30 — 9:45
9:30 — 9:45
Приветственное слово ведущего
9:45 — 9:50
9:45 — 9:50
Инструктаж по ОТ. Минутка безопасности
9:50 — 11:20
9:50 — 11:20
Лучшие практики
Управление изменениями от уровня проекта до уровня захватки. Презентации и практические упражнения (внутренние и внешние эксперты).
«Планирование в строительстве — инструмент управления себестоимостью»
Загиров Ильяс — Заместитель генерального директора — директор по развитию и инжинирингу ООО «Енер-холдинг», Директор ООО «ЕНЕРПРОЕКТ»
«Улучшение организации строительства: с помощью цифровизации»
Митрофанов Павел — Начальник конструкторского отдела АО «УРСТ»
«Работа с лучшими управленцами СМР. Рейтинг. Взаимосвязь с особо важным заданием (ОВЗ). Как влиять и управлять изменениями с использованием инструментов мотивации»
Прибылова Ольга — Руководитель проекта департамента организации и мотивации труда АО «Газстройпром»
Богинская Анастасия — Руководитель группы по работе с руководителями проектов и руководителями объектов Управления бюджетирования и оплаты труда управленческого персонала Департамента организации и мотивации труда АО «Газстройпром»
11:20 — 11:35
11:20 — 11:35
Перерыв (кофе-брейк)
11:35 — 14:00
11:35 — 14:00
Бизнес-симуляция
Тема: «Взаимодействие Руководителей СМР (начальник участка, СМУ, директор ОП и ЛИТР, сквозное планирование, выявление резервов, метод критического пути. Формирование алгоритма и чек-листов по организации взаимодействия на местах»
14:00 — 15:00
14:00 — 15:00
Обед
15:00 — 16:30
15:00 — 16:30
«Карьерный коллайдер»
Карьерный рост и развитие в строительной отрасли. Факторы успеха и условия для мастеров и прорабов, начальников участков и СМУ. Разработка центра развития линейных руководителей (командная работа в группах с внешней фасилитацией): оценка, рейтинг, обучение, развитие, мотивация, распределение по проектам лучших и др.
16:30 — 16:45
16:30 — 16:45
Перерыв (кофе-брейк)
16:45 — 18:15
16:45 — 18:15
Мастермайнд-группа
Тема: «Формирование центра компетенций по управлению СМР для линейного ИТР. Горизонтальный обмен опытом, лучшие практики и система управления знаниями»
18:15 — 19:00
18:15 — 19:00
Заключительная сессия «Круг»
Обратная связь от участников, оценка эффективности мероприятия, награждение лучших участников.
19:00 — 19:40
19:00 — 19:40
Закрытие мероприятия
Закрытие мероприятия. Благодарности. Вручение сертификатов. Обратная связь.
19:40 — 20:40
19:40 — 20:40
Ужин
График прохождения оценочных мероприятий
В рамках программы предусмотрено прохождение оценочных мероприятий на территории Отеля АЗИМУТ: тестирование личностно-деловых качеств (для всех участников) и тестирование знаний (для старших прорабов, прорабов и мастеров).

Его можно пройти до конференции или во время нее согласно графику:

• 27.06.2024 предусмотрено заполнение тестирования с 14:00 до 21:30.

• 28.06.2024 с 8:00 до 9:00 и после окончания основной программы в вечернее время с 18:20 до 21:00.

• 29.06.2024 с 8:00 до 9:00 и после окончания основной программы в вечернее время с 19:40 до 21:00.

Ответственные за тестирование:
Чистоборская Снежана (+7 911 710-04-55)
Шабанова Светлана (+7 911 903-65-46)